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麻，是東方最古老的衣祖，它區分瞭男女，樹立瞭人的倫常尊嚴，開啟瞭人類社會文明地序幕。麻，是珍貴的紡織材枓, 天然纖維。其健康原生態的本質，確定瞭麻纖維千年不息，日益發揚光大，引領時尚，體現出其無窮的時尚魅力。
在中國大朗就有這麼一群人，他們用汗水與激情把麻的文化內涵發揚光大，讓麻的特質帶給人們更多的實用價值。在眾多人群中，有一個賣麻人，更貼切的說是用激情和喜愛在發揚麻的文化和內涵, 為廣結天下愛麻之士，織麻之友提供一個交流平臺，秉承不僅是在經營麻類紗線，更是用心在傳承麻的文化為己任，樹立瞭“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的堅定信念，為中國麻紡行業以更新、更優、更快、更久的發展奉獻自己的力量。他就是東莞鑫紗紡織負責人胡國文。
鑫紗紡織總經理胡國文
與紡織業結緣
92年他就在一傢棉紡廠做銷售，個人業績最高有達到6千多萬，占公司總業績的30%。可見他對行業熱愛，對工作的投入。後來工廠改革和制度變化，使他有瞭自己創業的念頭。
送貨路線規劃
03年來到大朗和朋友一起創業，心中早就定好瞭目標，雄心壯志，但後來由於和合夥人思維和發展方向想法不同，不能達成一致，他們分手失敗瞭。失敗並不代表告終，而是另一個事業的開始。他沒有失去信心與心中的熱情，重新開始。
帶著一種信念和激情留在大朗。當時隻有夠2千多元給租金，用摩托車賣紗，根本沒有其他多餘的錢，他的執著與熱情，讓不少大老板很看重，發出邀請希望一起幹，開出的條件也都很有吸引力，但在機會面前，他每次還是選擇瞭自己做。每個創業者走的路都是不平凡的，都會遇到這樣或那樣的困難和阻礙，因為不熟悉大朗毛織這個行業，從中走瞭很多彎路，在剛開始賣紗的過程中，也鬧瞭很多笑話，也是在那段時間他不斷的尋找學習渠道，為瞭學習和研究紗線，他可以連續幾個晚上都五點才睡覺，那種對紗的癡迷對行業熱情程度可想而知。在自學過程中也結識瞭不少朋友，給瞭他很多幫助。那時他就覺得學習真的可以增值。
獨辟蹊徑的創業之路
在創業初期如果做瞭很長一段時間都在虧本狀態，說明走的路線和方向錯瞭。就在這時他覺得他們需要改變發展方面，市場競爭不僅僅隻是產品的競爭，更是實力的競爭，在沒錢沒勢的情況下，隻有轉變思路，不斷創新才能開出另一片天地，這個過程走的很艱難，但他那份對事業的激情和堅持卻從來沒有改變過，因為他相信他一定能創出一條道來。
經過幾年的打拼和積累，在迷茫和選擇的道路上，他終於有瞭自己的方向，為自己的發展計劃制定瞭八年戰略目標。三年一個階段，第一階段是為生存而戰，這也是最難走最困難最重要的轉折點，一個企業首先要生存下來才能發展，在別人都隨波逐流的經營自己的企業時，他已經看到瞭這種傳統模式給行業帶來的弊端，要有發展必須要做市場，提升市場話語權，以產品取勝，要走出自己的特色 ，走品牌路線，使企業具有較強的競爭力，人的思維模式的轉變對創業者猶為重要，就是因為他獨特的思維模式和看法，他知道將來會是什麼樣的發展趨勢。
貨車gps定位
他意識到人們對健康的註重，對綠色消費的渴求，對原生態的追逐，越是自然的、質樸的，越有益人的健康需求，就是人們所追求的新時尚， 所以從紡織原料看，他把自己的產品定位為麻，他花瞭很多時間和精力去尋找麻文化，去麻的發源地江西、湖南、四川感受和實地考核麻的文化，瞭解麻的內涵和價值， 把產品背後的故事挖掘出來， 挖掘這裡面的價值。
傳承麻文化的信念物流車隊管理系統
鑫紗紡織建立瞭國內首傢以苧麻、亞麻、漢麻、黃麻為綜合麻類產品為主題的“麻·本質”文化展廳。走進座落於大朗黎貝嶺的鑫紗紡織展廳，一切都讓人震撼，讓人感動，讓人回憶。其古香古色的傢具擺設，傳統古老的紡紗風車，風塵已久的古老織佈機。讓我總想起小時候奶奶在煤油燈下一手拿著棉花搓成的條子，一手搖動風車，非常神奇的線就從奶奶手中源源流出瞭。這樣不知紡瞭多少個日夜，然後奶奶把它們梳理排列，通過二腳一踩一踩的老式織佈機把它們變成佈，然後把這些佈變成衣服，被面和床單。做展廳投入預算50萬，最後不知不覺中花瞭一百多萬，很多人會覺得不值得，但是胡國文覺得這樣是對自己信念的追求，感情的投資。
麻-本質-文化展廳
第二個階段是為發展而戰，歷經行業二十年風雨，見證瞭中國紡織行業發展歷程，東莞市鑫紗紡織有限公司，以打造“中國麻類紗線專業供應商為目標”。今年鑫紗紡織提前進入第二階段，跟預期的目標剛剛好，說明他們當時走的路線沒有錯，以產品文化帶動產品銷售為目的，共同研發新產品，年年推陳出新，始終走在行業前列。
第三個階段是為揚名之戰，目前來說對公司發展前景，胡國文覺得至少他們開發的產品得到瞭市場的認可, 他們有信心把公司做大做強, 發展雖然艱難，但是在困境中前行的紡織行業，在去年也取得瞭一些成績，希望真正做到贏在大朗，贏在中國，贏在世界 。
隨著紡織產品被國外企業逐步蠶食，國內的一些中小型企業運轉異常的艱難，做為傳統的行業，他認為互聯網對行業起到很大的促進作用，這種網絡趨勢對企業要求比較高，這種爆發式的模式隻是時間問題，它的傳播速度和推動作用是我們不可估量的。
盡管道路曲折，但對於已經來臨的2015年，從胡總的戰略目標中可以看出，他對中國麻類紡織產業的發展依然充滿信心，因為衣食住行是從來不會被淘汰的。隻是我們應該從企業自身經營模式中轉型升級步伐還應繼續加快，積極從自身挖潛，提高自身競爭力，為行業發展做貢獻。沒有被淘汰的行業，隻有被淘汰的企業。
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